1. De belabberde betalingsmoraal
Liefst hakken met de botte bijl…
Ondernemen is eigenlijk heel simpel. Je ontwikkelt een product dat een gapend gat in de markt kan vullen of je bedenkt een dienst waar geen enkel weldenkend mens omheen kan. Je zorgt er vervolgens voor dat je opbrengst een (liefst flink) stuk hoger ligt dan je kosten. En dertig dagen na levering heb je (liefst ruim) geld om van te leven! Niet dus. Want de gelegenheid maakt de wanbetaler. “Op factuur leveren is vragen om moeilijkheden”, vindt handelsondernemer Paul Both. Hij en anderen over de belabberde Nederlandse betalingsmoraal anno altijd, die verder verergert in een periode van recessie. En hoe je door een wonderlijke mengeling van liefde en lef toch binnen een redelijke termijn je geld kunt krijgen.
Voor het volledige artikel kunt u TOM nr.4 - 2010 hier bestellen.
Ondernemen is eigenlijk heel simpel. Je ontwikkelt een product dat een gapend gat in de markt kan vullen of je bedenkt een dienst waar geen enkel weldenkend mens omheen kan. Je zorgt er vervolgens voor dat je opbrengst een (liefst flink) stuk hoger ligt dan je kosten. En dertig dagen na levering heb je (liefst ruim) geld om van te leven! Niet dus. Want de gelegenheid maakt de wanbetaler. “Op factuur leveren is vragen om moeilijkheden”, vindt handelsondernemer Paul Both. Hij en anderen over de belabberde Nederlandse betalingsmoraal anno altijd, die verder verergert in een periode van recessie. En hoe je door een wonderlijke mengeling van liefde en lef toch binnen een redelijke termijn je geld kunt krijgen.
Voor het volledige artikel kunt u TOM nr.4 - 2010 hier bestellen.
2. Zakendoen met China
Door schade en schande wijs geworden De razendsnelle groei van de Chinese economie belooft gouden bergen voor veel bedrijven. Ook voor Twentse ondernemingen. Maar gouden bergen staan zeker niet altijd garant voor een binnenvarende zilvervloot. Drie bedrijven van regionale bodem hebben in het begin van hun zakelijke relatie met China veel leergeld betaald. Door schade en schande wijs geworden. Op boeiende, anekdotische wijze vertellen Mecal, IMS en Jomo Fashion over een clash van twee culturen: de Chinese en Europese. En wat dat betekende voor hun bedrijf.
Voor het volledige artikel kunt u TOM nr.4 - 2010 hier bestellen.
3. Nieuw datacenter ultramodern en groen
Gevoelige bedrijfsinformatie in veilige Twentse handen Een onderneming die (veel) gevoelige bedrijfsinformatie herbergt die 24 uur zeven dagen per week beschikbaar moet zijn, kan het niet meer maken om data in een achteraf kamertje op kantoor te back-uppen. Brand of langdurige stroomuitval belemmert de toegang tot je ‘enterprise resources’ waardoor het bedrijf plat komt te liggen of zelfs failliet gaat. In Twente zijn twee IT-bedrijven actief die qua faciliteiten en dienstverlening kunnen wedijveren met de ‘powerhouses’ uit de Randstad.
Voor het volledige artikel kunt u TOM nr.3 - 2010 hier bestellen.
4. De meeste ondernemers zijn ecobewusteloos...
... en da's een gemiste kans.
Het is echt nog niet zo lang geleden dat alleen het ongeschoren geitenwollensokkentype werkelijk begaan was met het milieu. Ondernemers hadden daar geen tijd voor. Die waren druk met groeien, met winst maken. En met die winst kochten ze een snelle auto en vlogen ze meerdere keren per jaar naar zonnige zakenbestemmingen. Dat is nu wel anders. De economische crisis noopt tot bezinning. Groen zijn moet, want het klimaat is ‘hot’. Consumenten laten producten links liggen als ze niet klimaatneutraal zijn of een willekeurig ecokeurmerk dragen… Tenminste, dat doen allerhande media ons geloven. TOM dook erin en ontdekte zowel het moeilijke als het mooie van groen ondernemerschap.
Het is echt nog niet zo lang geleden dat alleen het ongeschoren geitenwollensokkentype werkelijk begaan was met het milieu. Ondernemers hadden daar geen tijd voor. Die waren druk met groeien, met winst maken. En met die winst kochten ze een snelle auto en vlogen ze meerdere keren per jaar naar zonnige zakenbestemmingen. Dat is nu wel anders. De economische crisis noopt tot bezinning. Groen zijn moet, want het klimaat is ‘hot’. Consumenten laten producten links liggen als ze niet klimaatneutraal zijn of een willekeurig ecokeurmerk dragen… Tenminste, dat doen allerhande media ons geloven. TOM dook erin en ontdekte zowel het moeilijke als het mooie van groen ondernemerschap.
5. De geitenwollensok-status ontgroeid
Duurzame technologie uit Twente
Volharden in de eigen filosofie. Eigenwijs zijn. En eager blijven op nieuwe ontwikkelingen. Vier Twentse bedrijven met hun toepassingen op het gebied van biomassa, waterzuivering en alternatieve warmte -en koelsystemen lopen voorop met technische en commerciële knowhow. Maar er zitten goudzoekers op de loer die met korte slagen snel geld willen maken in deze enorme groeimarkten. Hoe blijven deze Twentse ondernemingen het slimste jongetje van de klas?
Volharden in de eigen filosofie. Eigenwijs zijn. En eager blijven op nieuwe ontwikkelingen. Vier Twentse bedrijven met hun toepassingen op het gebied van biomassa, waterzuivering en alternatieve warmte -en koelsystemen lopen voorop met technische en commerciële knowhow. Maar er zitten goudzoekers op de loer die met korte slagen snel geld willen maken in deze enorme groeimarkten. Hoe blijven deze Twentse ondernemingen het slimste jongetje van de klas?
6. Geen afstel infrastructuur en bedrijventerreinen in Twente
Pruttelende economische motoren blijven op toeren
Infrastructuur en bedrijventerreinen zijn belangrijke motoren voor de economie.
Wegens de recessie pruttelen die motoren, maar er is bij geen enkele Twentse gemeente sprake van uitstel van plannen. In tegenstelling tot het woning- en kantoorbouwprogramma blijven investeringen in de infrastructuur en bedrijventerreinen gehandhaafd, omdat ze belangrijk zijn voor de lokale economie en werkgelegenheid. Enkele Twentse gemeenten halen zelfs investeringen naar voren om met behulp van de rijke provincie Overijssel de financiering rond te krijgen. Het getoonde lef is bijna on-Twents, maar gemeenten beseffen zich donders goed dat ze de gebeten hond zijn als ze onvoldoende bedrijfskavels kunnen aanbieden in een aantrekkende economie.
Voor het volledige artikel kunt u TOM nr.1 - 2010 hier bestellen.
Infrastructuur en bedrijventerreinen zijn belangrijke motoren voor de economie.
Wegens de recessie pruttelen die motoren, maar er is bij geen enkele Twentse gemeente sprake van uitstel van plannen. In tegenstelling tot het woning- en kantoorbouwprogramma blijven investeringen in de infrastructuur en bedrijventerreinen gehandhaafd, omdat ze belangrijk zijn voor de lokale economie en werkgelegenheid. Enkele Twentse gemeenten halen zelfs investeringen naar voren om met behulp van de rijke provincie Overijssel de financiering rond te krijgen. Het getoonde lef is bijna on-Twents, maar gemeenten beseffen zich donders goed dat ze de gebeten hond zijn als ze onvoldoende bedrijfskavels kunnen aanbieden in een aantrekkende economie.
Voor het volledige artikel kunt u TOM nr.1 - 2010 hier bestellen.
7. Twentse Zakenvrouw Amita Ramnarain
"Naar eer en geweten"
Amita Ramnarain heeft een stormachtig najaar achter zich. Nadat zij werd verkozen tot Twents Zakenvrouw van het jaar volgde binnen een week de uitverkiezing tot Etnisch Zakenvrouw van het jaar. Een dubbelslag die de selfmade zakenvrouw uit Hengelo volgens de juryrapporten ruimschoots verdient. Simone Derksen sprak met Amita Ramnarain, oprichtster en directeur van SPV Integrale Zorg.Over dromen, thuiszorg en de koran.
Voor een abonnement of het volledige artikel kunt u TOM nr.6 - 2009 hier bestellen.
Amita Ramnarain heeft een stormachtig najaar achter zich. Nadat zij werd verkozen tot Twents Zakenvrouw van het jaar volgde binnen een week de uitverkiezing tot Etnisch Zakenvrouw van het jaar. Een dubbelslag die de selfmade zakenvrouw uit Hengelo volgens de juryrapporten ruimschoots verdient. Simone Derksen sprak met Amita Ramnarain, oprichtster en directeur van SPV Integrale Zorg.Over dromen, thuiszorg en de koran.
Voor een abonnement of het volledige artikel kunt u TOM nr.6 - 2009 hier bestellen.
8. Kapot gegaan?
Gewoon opstaan en weer doorgaan!
Al eeuwenlang worden de Nederlanders een ondernemend volkje genoemd. En ja, jaarlijks zien tienduizenden nieuwe bedrijven en bedrijfjes het levenslicht. Vele worden in de knop gebroken, halen zelfs de eerste verjaardag niet. Maar ook volwassen en succesvolle ondernemingen blijken zomaar ineens om te kunnen vallen. TOM zocht naar oorzaken, vroeg zich af of het altijd wel eerlijk is om de recessie de schuld te geven en ontdekte en passant dat mislukken helemaal niet zo erg is. Sterker nog: fouten maken móét!
Voor het volledige artikel kunt u TOM nr.5 - 2009 hier bestellen.
9. Wilma van Ingen over de Twentse Zakenrouw van het jaar
‘Inzicht in vrouwelijk ondernemerschap’
Als juryvoorzitter voor de verkiezing van de Twentse zakenvrouw van het jaar, staat Wilma van Ingen, voor een belangrijke taak. Immers, het is voor de eerste keer dat deze verkiezing plaatsvindt en dat betekent onder meer dat de criteria duidelijk moesten worden afgekaderd. ‘Aantoonbaar inspirerend leiderschap, dat is zeker een voorwaarde.’
Voor het volledige artikel kunt u TOM nr.5 - 2009 hier bestellen.